// 中神讲座

上司下屬兩面睇 (三) 答問篇

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心裏不論是憤怒、恐懼或無奈也好,這些都會攔阻我們去學習帶上「愛的眼鏡」,想請問怎樣去調整自己的內心? 基督徒的愛在現實生活中好像是不能應用到,因為下屬會覺得你虛偽,雖然實際上自己知道不是,那我們可以怎樣去演繹呢?
 

問題 1: 我覺得從下屬看上司的角度,最難調整的都是心裏的「關口」,過了心的關口,其他都是一些行動而已。 而心裏的那道氣不論是憤怒、恐懼或無奈也好,這些都會攔阻我們去學習帶上「愛的眼鏡」,想請問怎樣去調整自己的內心,有甚麼智慧和橋妙的方法呢?

問題 2: 延續剛才的問題,當我們處理好自己内心的負面情緒後,可能關係也已經破壞了,上帝亦想我們去修補這關係, 但如何修補呢? 我本身是屬於一個衝動的人,一不喜歡,脾氣便來了,但當心定下來,再回想事情時,便會不知如何是好,不懂怎樣處理,有沒有甚麼方法可提供給我呢?

問題 3: 我很喜歡這「愛的眼鏡」的比喻,但我們可否再貪心一些,我們要戴上主耶穌的眼睛? 主耶穌也曾說到祂的身體是給我們的,這身體也應該包括眼睛,而眼睛是沒有這麼容易除下來放在一旁的。 因為我們日常工作上所面對的挑戰是十分巨大,當中複雜的情度更需要祂的臨在,事情才可處理,而並不是一個簡單的方法可處理,因此我在想我們可否貪心一些, 戴上祂的眼睛呢?

問題 4: 我也曾試過去關心同事,但換來的回應是負面的。他覺得我是假情假義的,基督徒的愛在現實生活中好像是不能應用到,因為下屬會覺得你虛偽,雖然實際上自己知道不是,那我們可以怎樣去演繹呢?

問題 5: 剛才在小組分享中,有幾位組員分享到被上司欺凌,所以難怪有些基督徒在職場中不去表露自己的身份。不知幾位講者有甚麼意見可與我們分享一下?

回應: 剛才講到為逼迫你的上司或下屬禱告,我有少少回應,雖然我們是預備了自己,但別人也是否這樣想呢?我們雖有良好意圖,但別人亦不一定接受。
我的體會是禱告時,我們為自己的「意識醒察」禱告,醒察自己內心的動機到底為的是甚麼。同時,亦可同樣為上司或下屬的意識醒察來禱告,因為有些時候當你跟他溝通時,你會發現在某些位置是他們不明白,即使再多講他們仍不明白,這樣,若自己退後有些空間時,也為他的意識醒察禱告。惟有當大家也能夠省察自己的內心動機時,大家便能較為成熟地去處理困難。

問題 1: 剛才說遇到有些屈就的事情時,自己去問自己的誠實和善良,再看如何處理事情。但會不會透過其他主內的團體,例如公司裏的團契,讓人看見你內心的動機,明白你是戴上愛的眼鏡。
你覺這是否有需要或有幫助別人去明白你?

  • 李适清 博士

    李适清博士早年修读会计,获加拿大特许会计师资格。她先后于加拿大和香港从事审计及商务顾问工作,并于1997年创办商务顾问公司,为企业提供融资顾问服务;期间曾任香港及澳大利亚上市公司董事、科技公司首席执行官等职。2002年,李博士离开职场,进修心理学及神学;2006年在中国神学研究院毕业后,于香港浸信教会担任传道,其后赴英深造,专注于神学与经济学之跨学科研究;2010年加入中国神学研究院事奉;现在亦为香港浸信教会部分时间义务传道。

    李博士是少数能结合神学、经济学及创业经验的神学家。她的负担是让神学恰当地应用到信徒的生活中,尤其在职场领域及社会文化中。李博士著作有The Two Pillars of the Market 、《市场圣约──神学与经济学的对话》、《职场繁星》及《职场会幕》。



  • 杨家强 先生

    杨家强先生现职数码广告公司创办人。多年来他任职于资讯科技及广告行业,对在职信徒面对的种种挣扎,他有切身处地的体会。现正参与中神职场团队,致力推动香港教会的职场运动,愿与牧者信徒同行共祷。



  • 游展鴻



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