大家好！我是一個稅務顧問，係會計師樓工作，主要是幫客戶報稅。
下屬是怎樣睇上司的呢？我覺得上司和下屬的權力並不對等。上司的權力比我大，他有權叫我做甚麼就做甚麼。好在！我服從性強，一向順服上司。不過，凡事有例外，今日我要講一個跟上司「強烈溝通、句句撐到行」的故事。職場的人際關係錯綜複雜，讓我首先交代一下背景。
我公司有兩個老闆，大老闆做事爽快，正常每份文件看一兩次就可以搞定出街；但二當家就不同，他有一個習慣，就是每份文件若有錯，一不順眼，就發還給下屬修正，改好了他才繼續看下去。換句話說，一份文件有10頁，他看到第2頁發現有錯就不看餘下那8頁，發還給你修改，改完，才看下去。更嚴重的是，因為他分開數次去看，不是一氣呵成，往往看到後半部又覺得之前所修改的並不正確，有前言不對後語的，於是「打倒昨日的我」，又將前半部大幅修改，平白無辜耗用了額外的時間修改，因此一份文件起碼要改5、6次才可以搞定出街。 對於他這一貫的做法，我一直耿耿於懷，覺得他是狡猾、慳自己時間、欺凌下屬。但擬於權力不對等，我只能啞忍，忍氣吞聲，敢怒不敢言。
交代完背景，我邀請大家進入我的故事。有個客戶被辭退，他收到一筆可觀的遣散費，委託我們分析是否全數都要繳納薪俸稅。香港報稅主要有兩大範疇：個人薪俸稅公司利得稅。大部份從事稅務工作的人，都是熟悉公司利得稅的。而我因為工作首三年都是專注做個人薪俸稅，之後才調職做利得稅，所以兩套稅法我都熟，薪俸稅更加是強項！每次當我做薪俸稅的工作時，我就充滿信心。正因如此就出事喇！這樣我和上司之間的權力差距縮窄了，甚至乎我認為自己比他更優勝───薪俸稅，我比他強！
當我接到這個工作時，適逢那時非常忙，很想快些完成這份分析報告，不想修改多次。因此我這次改變一向的做法；平時我會寫好份分析報告的初稿，交給他，然後給他改5、6、7次。今次我刻意先寫大綱，先跟上司討論，等他同意，然後才交初稿，希望可以修改一兩次就搞定出街。然而，上司可沒有給我輕易扭轉他一貫的做法。一如以往，他根本無心和我討論大綱，他不過求其敷衍我，一定要我寫完整份分析報告初稿，還是要我改第二次、第三次、第四次，一切依舊。
而個衝突位就是當我交了初稿，他說他看不明白我是怎樣得出「要交稅」這個結論，實情是他另有相反的結論，認為結論是「不用交稅」。 然而，我是很用心做這份分析報告的，也很滿意自己的分析，非常不同意上司相反的結論。我一直討厭他整天要我們改東改西，今次仲要話我的結論錯。因此我憤怒了，跟他針鋒相對，句句頂到行，臉紅耳熱；他都很嬲，措詞強硬。到我修改第二次、第三次時，我感到深深不忿，誓要證明他的看法是錯的。我於是額外花時間去查找幾個法庭的判例，一心要藉此拗贏他。當時我已經不理會要做好這份分析報告，而是一心要勝過上司，平時職場行者就是要跟隨耶穌，但這次我只想證明他是錯誤的。我不可以輸給他！
我覺得上司無道理，激動我憑血氣回應：他的分析結論是錯的，我才對！他是狡猾，我是正義的；是我包容他的！尤其心底裡積存了不少苦毒，內心非常怨恨，越想越氣憤，自自然然流露對抗的態度，你做初一，我豈能不反擊嗎？
這裡我第一個信仰反省：「我是對的」 這份渴求，是那麼容易變成自以為義和傲慢。當提升到敵我分明、誓要扳倒對方的層次，我不禁想：在職場的對壘中，誰是我的敵人呢？原來真正的「敵人」並非眼前那位與我有不同看法、不同判斷的人；原來敵人並不在「外面」，而在「裡面」───真正與我為敵的，其實是我內心好鬥和自以為義的罪性。
故事還沒有完！除了這份分析報告之外，我還有好多工作要跟那位上司合作的。但自從那次激辯之後，上司再沒有跟我說過半句話，雙方好似情侶的進入冷戰期。他不再同我說話，大大小小的工作也不再給予任何指示，於是我每份task都要猜度他的心意，覺得好痛苦。
那段日子我好像跌落深坑，鬱鬱不歡，又失眠！原來職場人際關係可以令人好困擾，我一直被負面的情緒困住。
被負面情緒籠罩，看不到怎樣走下去，於是我會想到甚麼出路呢？就是辭職不做！逃避其實沒有解決問題，但逃避是人自然的傾向。既然上司無道理，我怎樣生存呢？唯有辭職才是最強而有力的反擊方法。 更深一層的反省是：逃避會化妝以另一個姿態出現，就是當工作不理想時，我會游說自己：我的召命是甚麼呢？ 一定不是我現在的工作！既然如此，還留在這裡虛耗人生？走為上著!
其實問題的根源不是召命，而是跟上司不咬弦，不想承認自己的軟弱，不想面對。但上帝卻以不同的人和事一次又一次的告訴我，要堅持！那時，我聽到同學的生命故事，題目「是職場怒」，她是一位老師 ，身處環境很困難，教育沒果效，學生使他怒火不息，我聽完她故事，最觸動我的是「堅持」二字， 咬緊牙關，走下去！
我定期探訪社區一些清潔工友，有一次去探訪時， 有工友對我說，他為生存要有兩份工作，夜晚在街市清潔至十一點後才回家晚飯和沖涼， 早上五點又起身返工。聽後立即感到自己嬌生慣養， 小小一啖氣吞不下， 便要辭職不幹， 感到慚愧。
最終我沒有辭職。事件過了幾個月，道氣過了，雙方都扮得若無其事地寒暄。多謝大家和我一起回顧這件事。如果我跳不出來，可能劇本就只會再一次上演，不停地重複，一樣的收場。回顧這一次的經驗，成為我的智慧，思考要怎樣做一個合神心意的下屬好呢？！